Zo snel gat de tijd
Het is inmiddels 20 jaar geleden dat de Innotech Arbeitsschutz GmbH werd opgericht. Wat toen in een kleedkamer begon, is nu een van de wereldwijd toonaangevende fabrikanten van valbeveiligingen. Dankzij de producten van het familiebedrijf kunnen dagelijks talloze mensenlevens worden gered. Na de oorspronkelijke activiteiten voor beveiliging van daken heeft Innotech zich permanent verder ontwikkeld om met de tijd mee te gaan. Zo wordt bijvoorbeeld een groot deel van de winst geïnvesteerd in de verdere ontwikkeling van de producten, de digitalisering, het ontsluiten van nieuwe markten en de scholing van de medewerkers. Investeren in de toekomst om elke werkomgeving tegen vallen te beveiligen is de primaire drijfveer voor Innotech. Hierbij telt vooral de kwaliteit boven kwantiteit.
Iedereen werkt mee
Dit geldt ook voor zoon Christoph Reiter die na zijn opleiding tot metaalbewerker in 2008 in dienst kwam van het familiebedrijf. Hij leerde de onderneming vanaf de basis kennen en heeft de afgelopen jaren met veel ambitie bijgedragen aan de ontwikkeling van het bedrijf om een van de digitale pioniers in de branche te worden. Naast zijn werk en de zorg voor zijn familie heeft hij ook nog een masterstudie Business Management afgerond. Nu, rond het 20-jarige jubileum, vertrouwen Gerald en Antje Reiter hun zoon Christoph de leiding van de onderneming toe.
Het verleden is geschiedenis, de toekomst is een geheim maar elk ogenblik is een geschenk!
Dat is het motto van Christoph Reiter. Hij heeft zich ten doel gesteld, de onderneming duurzaam en veilig naar de toekomst te leiden en internationaal verder uit te breiden. De Innotech groep moet voor alle medewerkers en voor de andere stakeholders een positieve en veilige onderneming vormen en het werk moet vooral plezierig zijn. Dat is de reden dat het team, de collega's en de veilige ontwikkeling van de producten bij Innotech de hoogste prioriteit hebben. Omdat 90% van de producten op de hoofdvestiging Kirchham wordt gemaakt, beschikt het familiebedrijf over een breed scala aan vakkennis. Deze kennis wordt met behulp van digitale processen verder verbeterd, verbonden en geoptimaliseerd.
Dankzij de moderne en flexibele managementmethoden bestaat er een grote transparantie tussen de afdelingen en naar elke medewerker. Deze methode vervangt het ad-hoc management en zorgt voor een optimale transparantie en afstemming. Regelmatige digitale enquêtes zorgen voor directe feedback naar de bedrijfsleiding. Daarmee kunnen projecten aan de hand van de “werkelijke“ prioriteiten worden ingedeeld. De sleutel tot het succes ligt in handen van het Innotech team! Tevredenheid bij de klant ontstaat door tevreden medewerkers - van binnen naar buiten!!